К сожалению, ничего не найдено
Пожалуйста, попробуйте изменить ваш запрос
Показано1-10
Управление кадрами
Развивайте свою команду и повышайте ее потенциал с помощью индивидуальных решений для управления кадрами от команды «Техфорвард».
«Техфорвард» создает заказные ИТ-решения для управления человеческими ресурсами с учетом уникальных потребностей бизнеса. Наши решения автоматизируют процессы управления персоналом и обеспечивают эффективное решение задач по учету кадров, анализу данных и оптимизации работы отдела HR.
Работая с большим количеством заказчиков по всему миру, мы накопили уникальный технический и бизнес-опыт, который позволяет нам быть технологическим партнером по созданию ИТ-продуктов и -систем «под ключ».
Наша команда — это методологи, менеджеры по организационным изменениям, бизнес-консультанты и команда разработки с обширной базой знаний, которая позволяет нам создать ИТ-продукт с нуля с учетом разработки методологии процессов, компонентов и бизнес-процессов.
Дополнительные услуги, которые мы предлагаем
Заказная разработка ПО
Команда “Техфорвард” занимается индивидуальной разработкой ПО для бизнеса. Мы разрабатываем системы для автоматизации HR-процессов, включая управление наймом, адаптацию сотрудников, контроль эффективности и кадровый документооборот.
Подробнее
Микросервисная разработка
Наши специалисты создают микросервисные архитектуры, обеспечивая гибкость, масштабируемость и отказоустойчивость HR-систем. Мы также помогаем модернизировать HR-решения и упростить их сопровождение.
Подробнее
Модернизация ИТ-инфраструктуры
Мы проводим аудит текущей ИТ-инфраструктуры и поможем оптимизировать управление персоналом, автоматизировать рутинные процессы и повысить уровень безопасности данных сотрудников.
Подробнее
Импортозамещение ПО
«Техфорвард» поможет перейти на отечественные HR-решения для учета персонала, расчета зарплат, управления обучением и корпоративной культуры. Мы обеспечим плавную миграцию данных и интеграцию новых инструментов в вашу экосистему.
Подробнее
Разработка MVP
Наша команда поможет создать MVP платформы для подбора персонала, сервисов для мониторинга вовлеченности сотрудников, решения для дистанционного обучения или другого ПО для управления HR-процессами, чтобы проверить их востребованность и протестировать основные функции.
Подробнее
Разработка ИИ-решений
Мы создаем ИИ-решения для автоматизации подбора кандидатов, прогнозирования текучести кадров, анализа настроения сотрудников на основе внутренних коммуникаций и других задач, помогая бизнесу принимать более обоснованные решения.
Подробнее
Доработка текущей системы от других вендоров
«Техфорвард» проанализирует внедренные HR-решения, выявит их слабые места и предложит варианты оптимизации, чтобы улучшить их функциональность. Мы также поможем интегрировать текущее ПО с новыми платформами и повысить удобство его использования.
Подробнее
Консалтинг и цифровизация бизнеса
Мы разработаем стратегию цифровизации HR-процессов, предложим инструменты для автоматизации управления персоналом и внедрим решения, которые повысят вовлеченность и удовлетворенность сотрудников.
Подробнее
Проблемы, которые помогает решить ПО, разработанное «Техфорвард»
Подбор и найм сотрудников
Поиск подходящих кандидатов сегодня требует существенных временных и финансовых затрат из-за высокой конкуренции на рынке труда, а также несоответствия навыков и требований.
Удержание талантов
Компании сталкиваются с проблемой удержания квалифицированных и опытных сотрудников из-за конкуренции со стороны других предприятий, неудовлетворенности условиями работы или возможностями карьерного роста.
Мотивация сотрудников
Недостаточная мотивация сотрудников может привести к снижению общей производительности, ухудшению рабочего морального духа и росту текучести кадров.
Развитие и обучение
Обеспечение постоянного развития сотрудников, их обучение новым навыкам и компетенциям важно для успешного соперничества на рынке, однако далеко не все компании уделяют этому должное внимание.
Конфликты и управление поведением
Внутренние конфликты между сотрудниками или даже отделами негативно сказываются на атмосфере в коллективе и результативности работы.
Оценка производительности
Еще одна сложность — разработка систем эффективной оценки производительности, которые были бы справедливыми и мотивирующими для всех сотрудников.
Сохранение эффективной коммуникации
Чем крупнее компания, тем сложнее ей поддерживать открытую и эффективную коммуникацию между различными уровнями управления и отделами.
Соответствие законодательству
Изменчивость трудового законодательства и его сложность могут создавать проблемы при управлении кадрами, требуя постоянного мониторинга и адаптации к изменениям.
Частые вопросы (FAQ)
Функции, которые могут включать наши решения для управления кадрами
- Оптимизация планирования и управления ресурсами. Поддерживает процессы оперативного управления персоналом и предлагает центральное хранилище данных о сотрудниках с доступом к информации с любого устройства, а также гарантирует ее актуальность и полноту.
- Подбор и найм сотрудников. Позволяет оптимизировать процессы подбора персонала и выстроить комплексную систему взаимодействия с наиболее перспективными и ценными сотрудниками.
- Автоматизация процесса приема на работу. Предоставляет доступ к глобальному поиску талантливых специалистов с помощью инструментов для автоматизированной реклама вакансий, отслеживания соискателей и управления отношениями с кандидатами.
- Организация рабочего времени. Упрощает управление рабочим графиком персонала и предлагает удобные формы контроля, регистрации и аналитической оценки.
- Обучение и развитие сотрудников. Построение комплексной корпоративной системы обучения, которая сочетает в себе дистанционное и аудиторное обучение
- Управление расчетом заработной платы. Помогает управлять процессами расчета заработной платы и обеспечивает соответствие всех расчетов нормам бухгалтерского учета и налогового законодательства.
- Мониторинг производительности. Позволяет разработать оптимальный социальный пакет для сотрудников, а также систему вознаграждений. Может также включать инструменты для мониторинга KPI и оценки сотрудников.
- Планирование и аналитика. Помогает выявить риски и возможности, связанные с кадровыми ресурсами, для реализации бизнес-стратегии с помощью подходящих людей и их навыков.
- Организационное управление. Ряд гибких инструментов для проектирования организационных структур и структур отчетности, которые обеспечивают адаптацию сотрудников ко всем изменениям в компании.
Этапы разработки решений по управлению кадрами
1. Оценка уровня "цифровой зрелости"
- Аудит оборудования и персонала: Оценка готовности технического оборудования и персонала к цифровой трансформации.
- Организационный анализ проекта: Проверка состояния сетевой инфраструктуры и готовности организации к изменениям.
2. Анализ и планирование
- Определение бизнес-потребностей: Анализ текущих бизнес-процессов, проблем и требований.
- Планирование проекта: Определение бюджета, сроков и ресурсов, необходимых для разработки и внедрения решения. Создание дорожной карты проекта и графика работ.
3. Проектирование
- Функциональный дизайн: Разработка функциональности системы, схемы баз данных, описания бизнес-процессов и интерфейсов с учетом потребностей компании.
- Технический дизайн: Разработка архитектуры системы, выбор технологий, стратегия интеграции с другими системами.
4. Подготовка технического задания
- Определение требований: Определение функций и особенностей проекта в соответствии с выбранной методологией разработки.
- Подготовка спецификаций: Создание документации с требованиями, описанием особенностей реализации и критериями успеха проекта.
5.Разработка
- Разработка ядра системы: Создание основных модулей, ролевой модели функций и баз данных, которые обеспечат работу системы.
- Разработка пользовательского интерфейса: Создание удобного и интуитивно понятного пользовательского интерфейса.
- Интеграция: Если необходимо, интеграция с другими внешними системами (например, бухгалтерским учетом, управлением отношениями с клиентами и т.д.).
6. Тестирование
- Модульное тестирование: Проверка каждого модуля системы на соответствие его функциональности ожидаемому поведению.
- Интеграционное тестирование: Проверка общей работы системы и взаимодействия между ее компонентами.
- Пользовательское тестирование: Проверка системы на реальных данных и в реальных условиях.
7. Внедрение
- Обучение пользователей: Подготовка и проведение обучения пользователей системы.
- Постепенное внедрение: Поэтапное внедрение системы для минимизации возможных сбоев и проблем.
- Миграция данных: Перенос данных из старой системы в новую.
8. Поддержка и сопровождение
- Поддержка: Пострелизная техническая поддержка для решения возникающих проблем и вопросов.
- Обновление и оптимизация: Регулярное обновление системы, разработка и внедрение улучшений и оптимизация работы с учетом обратной связи от пользователей.
Почему «Техфорвард»
«Техфорвард» не только разрабатывает ПО с нуля, но и поддерживает переход к отечественным решениям в рамках вашей стратегии импортозамещения. Мы предлагаем удобный формат работы и гибкость выбора дальнейшего развития. Наши офисы в России и Беларуси обеспечивают близость к заказчику, а опыт работы с российскими и иностранными продуктами гарантирует качество и профессионализм на каждом этапе проекта.
1
Полный цикл услуг
Благодаря своей глубокой экспертизе и знанию бизнеса клиентов наши специалисты могут подключиться к вашему проекту на любом его этапе, начиная с консультации и заканчивая доработкой решений.
2
Скорость
Мы обеспечим более быструю подготовку и развертывание проекта, что поможет вам оптимизировать ресурсы и сократить время до момента, когда проект начнет приносить результаты.
3
Доступность команды
Команда «Техфорвард» на связи с клиентами 24/7/365.
Это позволяет нам оперативно подключаться к решению всех вопросов. А наличие офиса компании в Москве обеспечивает плотное и продуктивное взаимодействие с клиентом.
4
Разумная цена
Мы предлагаем фиксированную стоимость услуг по договору, без скрытых дополнительных расходов или неожиданных сюрпризов. Вы заранее знаете точную стоимость услуги, что позволит вам контролировать бюджет и планировать затраты.
Автоматизируйте HR-процессы вашей компании с помощью индивидуального ПО от «Техфорвард»
Истории успеха наших клиентов
Разработка портала самообслуживания сотрудников
Наша команда помгла разработать межкорпоративное решение для бронирования рабочих мест, а также хранения и управления данными о сотрудниках.
Разработка HR-решения для управления кандидатами
«Техфорвард» разработала систему для отслеживания кандидатов с единой базой данных соискателей и автоматизированным электронным документооборотом.
Команда «Техфорвард» помогла сети ломбардов увеличить объем займов на 87%
Сотрудничество с «Техфорвард» помогло заказчику улучшить процессы и повысить их прозрачность в рамках всей сети.
Этапы разработки ПО
ШАГ 1
Анализ
На этом этапе мы изучаем особенности бизнеса заказчика, уточняем его требования, чтобы понять сущность бизнес-процессов компании и разработать наиболее подходящее решение.
ШАГ 2
Формирование функциональных и нефункциональных требований
На базе выявленных потребностей наш методолог составляет полный список функций и характеристик, которые должны быть реализованы в программном продукте. Он включает как конкретные действия, так и общие требования к производительности и безопасности.
ШАГ 3
Подготовка технического задания
Техническое задание — основополагающий документ, в котором детализируются все требования и спецификации проекта. Наш методолог помогает сделать его четким и понятным, чтобы он мог стать надежной основой для разработки.
ШАГ 4
Разработка продукта
На этом этапе наша команда разрабатывает бизнес-решение согласно утвержденному техническому заданию. Мы следим за качеством кода, структурой приложения и обеспечиваем соответствие продукта всем требованиям заказчика.
ШАГ 5
Тестирование решения
Разработанный продукт проходит через несколько этапов тестирования, включая проверку функциональности, стабильности и безопасности. Мы стремимся выявить и устранить любые ошибки, которые могут повлиять на работоспособность программы. Результаты тестирования анализируются, и, если необходимо, вносятся доработки. Мы также учитываем комментарии и обратную связь заказчика, чтобы убедиться, что продукт соответствует его ожиданиям.
ШАГ 6
Релиз и дальнейшее сопровождение ПО
После успешного тестирования мы выпускаем продукт и обеспечиваем его плавное внедрение. Но на этом наша работа не заканчивается. Команда «Техфорвард» остается на связи с заказчиком, обеспечивая поддержку и предоставляя регулярные обновления для ПО, чтобы гарантировать его надежную работу.
Что говорят наши клиенты
И.Р. Клинцов
Заместитель Главного бухгалтера Банка – заместитель директора Департамента бухгалтерского учета ОАО «Сбер Банк»
Алексей Благодёр
Руководитель проекта Merck Life Science Russia & CIS
Гафуров Т.Х.
Генеральный директор ООО «DARVOZA SAVDO»
Мы выражаем благодарность ООО «Техфорвард» за участие в проекте по оказанию услуг ИТ-консалтинга по разработке, адаптации, модификации программного обеспечения на базе информационной системы SAP... подробнее
Ли Чжицян
Руководитель отдела информационных технологий ООО «Хавейл Мотор Мануфэкчуринг Рус»