К сожалению, ничего не найдено
Пожалуйста, попробуйте изменить ваш запрос
Показано1-10
Решения для управления закупками
Получите полный контроль над всеми закупками и экономьте больше благодаря решениям, разработанным командой «Техфорвард».
Наша команда разработчиков создает современные решения, которые автоматизируют закупочные процессы, улучшают взаимодействие с поставщиками и оптимизируют управление расходами.
Работая с большим количеством заказчиков по всему миру, мы накопили уникальный технический и бизнес-опыт, который позволяет нам быть технологическим партнером по созданию ИТ-продуктов и -систем “под ключ”.
Наша команда — это методологи, менеджеры по организационным изменениям, бизнес-консультанты и команда разработки с обширной базой знаний, которая позволяет нам создать ИТ-продукт с нуля с учетом разработки методологии процессов, компонентов и бизнес-процессов.
Преимущества ПО для управления закупками от «Техфорвард»
100% соответствие вашим бизнес-потребностям
При разработке ПО мы учитываем все ваши уникальные потребности и бизнес-процессы. Это позволяет максимально адаптировать систему под конкретные требования, упрощая и ускоряя работу с данными и задачами.
Автоматизация процессов
Наши решения позволяют автоматизировать множество повседневных операций, связанных с управлением закупками. Это снижает вероятность ошибок, улучшает точность данных и позволяет сотрудникам более эффективно использовать свое время.
Гибкость и масштабируемость
ПО, разработанное командой «Техфорвард», предоставляет гибкость в изменении и доработке функционала по мере развития бизнеса. Вы можете добавлять новые модули, оптимизировать существующие и адаптировать систему к меняющимся требованиям.
Улучшенная аналитика
Мы можем разработать ПО для управления закупками и интегрировать его с другими инструментами построения аналитической отчетности, что позволит собирать и анализировать данные более эффективно. Вы получаете более полную и точную картину ваших расходов и закупок, что помогает принимать обоснованные решения на основе фактов.
Интеграция с другими системами
При необходимости, мы интегрируем наше ПО с другими бизнес-приложениями и системами, используемыми в компании, а также с электронными торговыми площадками. Это способствует более гармоничной работе всех бизнес-процессов и снижает дублирование данных.
Безопасность данных
При разработке ПО мы уделяем особое внимание аспектам безопасности, чтобы защитить конфиденциальные данные компании и личную информацию клиентов.
Решения, которые мы разрабатываем и внедряем
Системы автоматизации закупок (e-Procurement)
Решения «Техфорвард» для автоматизации закупок охватывают весь процесс — от формирования заявки и выбора поставщика до размещения заказа и контроля исполнения. Системы поддерживают работу с электронными торговыми площадками, проведение аукционов и тендеров, а также интеграцию с SRM- и sourcing-модулями.
Системы учета расходов
Специализированное ПО для учета расходов автоматизирует сбор, согласование и анализ затрат, позволяя быстро формировать отчеты для финансового отдела.
Комплексные платформы управления расходами
Платформы, разрабатываемые «Техфорвард», объединяют все функции управления закупками, поставщиками, счетами и операционными затратами. Это позволяет управлять расходами компании на всех уровнях — от стратегии до ежедневных операций.
ERP-модули закупок и снабжения
Мы можем разработать и встроить в вашу ERP-систему модули, которые будут охватывать весь процесс снабжения — от создания заявки до оформления заказа и согласования оплаты.
Системы управления контрактами (CLM)
Наши решения CLM позволяют централизованно хранить, администрировать и отслеживать договоры с поставщиками, а также контролировать сроки, обязательства и условия.
Управление заявками и заказами на закупку
Инструменты «Техфорвард» позволяют легко формировать заявки на закупку материалов и услуг, запускать процессы согласования и превращать утвержденные заявки в заказы поставщикам.
Управление поставщиками
Модули управления поставщиками помогают вести структурированную базу продавцов, проводить квалификацию и оценку их работы, а также отслеживать ключевые показатели их производительности.
Система электронных торгов и тендеров
Мы разрабатываем ПО, которое позволяет проводить запросы котировок, открытые и закрытые тендеры, аукционы и конкурентные переговоры. Сбор предложений и выбор наиболее выгодных условий становятся прозрачными и документированными.
Обработка счетов и оплат (Procure-to-Pay)
Решения P2P автоматизируют процесс приема, сопоставления и согласования счетов. Система сверяет данные заказов, поставок и счетов-фактур, передает информацию в бухгалтерию и запускает процедуру оплаты.
Дополнительные услуги, которые мы предлагаем
Заказная разработка ПО
Команда “Техфорвард” занимается индивидуальной разработкой ПО для автоматизации закупок. Мы создаем системы для управления тендерами, выбора поставщиков, отслеживания заказов и анализа затрат, помогая повысить прозрачность закупочных процессов и сократить риски.
Подробнее
Микросервисная разработка
Мы создаем микросервисные архитектуры, обеспечивая гибкость, масштабируемость и отказоустойчивость решений для закупок. Это позволяет интегрировать ПО с внутренними системами и адаптировать процессы под текущие бизнес-цели.
Подробнее
Модернизация ИТ-инфраструктуры
Наши специалисты проводят аудит текущей ИТ-инфраструктуры и разрабатывают стратегии ее обновления, чтобы автоматизировать закупки, ускорить обработку заявок, улучшить контроль за расходами и снизить вероятность сбоев в цепочке поставок.
Подробнее
Импортозамещение ПО
«Техфорвард» помогает компаниям переходить на отечественные решения для управления закупками, включая аналоги зарубежных платформ для тендеров и аналитики затрат. Мы обеспечиваем плавную миграцию данных, настройку функционала и интеграцию с существующей инфраструктурой.
Подробнее
Разработка MVP
Наша команда создает прототипы решений для автоматизации подбора поставщиков, проведения тендеров, согласования контрактов и анализа закупочной деятельности, чтобы вы могли протестировать ключевые функции и ускорить запуск продукта, адаптировав его под нужды бизнеса.
Подробнее
Разработка ИИ-решений
Мы разрабатываем ИИ-решения для прогнозирования потребностей в закупках, автоматической оценки поставщиков, анализа ценовых тенденций и выявления потенциальных рисков, помогая компаниям принимать более обоснованные решения.
Подробнее
Доработка текущей системы от других вендоров
Наша команда проанализирует используемые системы для закупок, выявит их слабые места и предложит варианты оптимизации. Мы поможем расширить функциональность, интегрировать новые модули, улучшить аналитические инструменты и повысить удобство работы с платформой.
Подробнее
Консалтинг и цифровизация бизнеса
Мы разрабатываем стратегии автоматизации закупок, внедряем системы управления поставщиками, электронные торговые платформы и инструменты для мониторинга эффективности, обеспечивая бизнесу лучшие условия сотрудничества с поставщиками.
Подробнее
Проблемы, которые помогает решить ПО, разработанное «Техфорвард»
Неэффективное управление закупками
Компании могут сталкиваться с проблемами в выборе поставщиков, оценке качества продукции и услуг. Неэффективные закупки могут привести к избыточным запасам, переплатам и/или нехватке необходимых ресурсов.
Отсутствие прозрачности
Когда компании не имеют четкой видимости закупок, они могут терять контроль над бюджетом. Это может привести к непредсказуемым финансовым рискам и потерям.
Сложности с данными
Недостаточная автоматизация и централизация данных о закупках может вызвать сложности в отслеживании, анализе и принятии решений на основе данных.
Несоответствие законодательству и нормативам
В зависимости от отрасли и местоположения компании, существуют различные правила и нормативы, касающиеся закупок и расходов. Несоблюдение этих правил может повлечь за собой юридические и репутационные риски.
Сложности с управлением поставщиками
Неэффективное управление отношениями с поставщиками может привести к задержкам в поставках, конфликтам и даже потере качества продукции.
Отсутствие стратегического подхода
Некоторые компании могут концентрироваться на оперативных аспектах управления закупками, не уделяя внимание стратегическим аспектам — поиску новых возможностей для снижения затрат и оптимизации процессов.
Недостаточная синхронизация между отделами
Отделы закупок, финансов, логистики, производства и сбыта должны тесно сотрудничать, чтобы обеспечить оптимальное управление расходами предприятия. Несогласованность между этими отделами может привести к проблемам в бизнес-процессах.
Рост и масштабирование
С ростом компании может стать сложнее эффективно управлять закупками, особенно если нет эффективных систем для масштабирования бизнеса и не налажены связанные с этим процессы.
Частые вопросы (FAQ)
Функции, которые могут включать наши решения для управления закупками
Прогнозирование и планирование
- Анализ исторических данных о расходах и закупках для определения трендов и паттернов.
- Создание планов закупок на основе прогнозируемых потребностей и стратегических целей компании.
- Автоматизированные механизмы реагирования на изменения в потребностях и рыночных условиях.
Проведение тендеров
- Организация электронных конкурсных процедур для выбора поставщиков или услуг на основе гибко настраиваемых критериев для выбора победителей.
- Определение условий конкурсной процедуры, таких как начальная цена, шаги увеличения цены и временные рамки.
Выбор поставщиков
- Сравнение различных поставщиков на основе критериев, таких как цена, качество, сроки поставок и репутация.
- Оценка прошлой и текущей работы поставщиков для принятия обоснованных решений.
Управление поставщиками
- Создание и поддержание базы данных поставщиков с информацией о контактах, условиях сотрудничества и истории заказов.
- Ведение отношений с поставщиками, включая заказы, коммуникацию и отслеживание поставок.
- Оценка поставщика на основании данных поставок, анкетирования, количества брака и других критериев.
Управление рисками поставщиков
- Мониторинг финансовой стабильности и рисков поставщиков для предотвращения возможных негативных последствий.
- Создание стратегий снижения рисков, связанных с зависимостью от конкретных поставщиков.
Управление договорами
- Централизованное хранение договоров и соглашений.
- Оповещения о приближающихся сроках действия договоров, автоматизированные процессы продления или переговоров.
- Интеграция договоров в сквозную цепочку документов по закупкам.
Анализ расходов
- Визуализация и анализ данных о расходах для выявления паттернов, аномалий и возможных областей сокращения затрат.
- Создание отчетов и дашбордов для принятия обоснованных решений на основе данных.
Выставление счетов
- Автоматизированный процесс выставления счетов и отслеживание оплат.
- Повышение точности и скорости выставления счетов, сокращение времени на погашение задолженности.
- Передача данных о счетах в систему бухгалтерского учета (например, 1С).
Управление счетами и платежами
- Получение данных о платежах из системы бухгалтерского учета (например, 1С).
- Отслеживание статусов платежей и оповещения о просрочках.
Этапы разработки ПО для управления закупками
1. Оценка уровня "цифровой зрелости"
- Аудит оборудования и персонала: Оценка готовности технического оборудования и персонала к цифровой трансформации.
- Организационный анализ проекта: Проверка состояния сетевой инфраструктуры и готовности организации к изменениям.
2. Анализ и планирование
- Определение бизнес-потребностей: Анализ текущих бизнес-процессов, проблем и требований.
- Планирование проекта: Определение бюджета, сроков и ресурсов, необходимых для разработки и внедрения решения. Создание дорожной карты проекта и графика работ.
3. Проектирование
- Функциональный дизайн: Разработка функциональности системы, схемы баз данных, описания бизнес-процессов и интерфейсов с учетом потребностей компании.
- Технический дизайн: Разработка архитектуры системы, выбор технологий, стратегия интеграции с другими системами.
4. Подготовка технического задания
- Определение требований: Определение функций и особенностей проекта в соответствии с выбранной методологией разработки.
- Подготовка спецификаций: Создание документации с требованиями, описанием особенностей реализации и критериями успеха проекта.
5. Разработка
- Разработка ядра системы: Создание основных модулей, ролевой модели функций и баз данных, которые обеспечат работу системы.
- Разработка пользовательского интерфейса: Создание удобного и интуитивно понятного пользовательского интерфейса.
- Интеграция: Если необходимо, интеграция с другими внешними системами (например, бухгалтерским учетом, управлением отношениями с клиентами и т.д.).
6. Тестирование
- Модульное тестирование: Проверка каждого модуля системы на соответствие его функциональности ожидаемому поведению.
- Интеграционное тестирование: Проверка общей работы системы и взаимодействия между ее компонентами.
- Пользовательское тестирование: Проверка системы на реальных данных и в реальных условиях.
7. Внедрение
- Обучение пользователей: Подготовка и проведение обучения пользователей системы.
- Постепенное внедрение: Поэтапное внедрение системы для минимизации возможных сбоев и проблем.
- Миграция данных: Перенос данных из старой системы в новую.
8. Поддержка и сопровождение
- Поддержка: Пострелизная техническая поддержка для решения возникающих проблем и вопросов.
- Обновление и оптимизация: Регулярное обновление системы, разработка и внедрение улучшений и оптимизация работы с учетом обратной связи от пользователей.
Почему «Техфорвард»
«Техфорвард» не только разрабатывает ПО с нуля, но и поддерживает переход к отечественным решениям в рамках вашей стратегии импортозамещения. Мы предлагаем удобный формат работы и гибкость выбора дальнейшего развития. Наши офисы в России и Беларуси обеспечивают близость к заказчику, а опыт работы с российскими и иностранными продуктами гарантирует качество и профессионализм на каждом этапе проекта.
1
Полный цикл услуг
Благодаря своей глубокой экспертизе и знанию бизнеса клиентов наши специалисты могут подключиться к вашему проекту на любом его этапе, начиная с консультации и заканчивая доработкой решений.
2
Скорость
Мы обеспечим более быструю подготовку и развертывание проекта, что поможет вам оптимизировать ресурсы и сократить время до момента, когда проект начнет приносить результаты.
3
Доступность команды
Команда «Техфорвард» на связи с клиентами 24/7/365.
Это позволяет нам оперативно подключаться к решению всех вопросов. А наличие офиса компании в Москве обеспечивает плотное и продуктивное взаимодействие с клиентом.
4
Разумная цена
Мы предлагаем фиксированную стоимость услуг по договору, без скрытых дополнительных расходов или неожиданных сюрпризов. Вы заранее знаете точную стоимость услуги, что позволит вам контролировать бюджет и планировать затраты.
Этапы разработки ПО
ШАГ 1
Анализ
На этом этапе мы изучаем особенности бизнеса заказчика, уточняем его требования, чтобы понять сущность бизнес-процессов компании и разработать наиболее подходящее решение.
ШАГ 2
Формирование функциональных и нефункциональных требований
На базе выявленных потребностей наш методолог составляет полный список функций и характеристик, которые должны быть реализованы в программном продукте. Он включает как конкретные действия, так и общие требования к производительности и безопасности.
ШАГ 3
Подготовка технического задания
Техническое задание — основополагающий документ, в котором детализируются все требования и спецификации проекта. Наш методолог помогает сделать его четким и понятным, чтобы он мог стать надежной основой для разработки.
ШАГ 4
Разработка продукта
На этом этапе наша команда разрабатывает бизнес-решение согласно утвержденному техническому заданию. Мы следим за качеством кода, структурой приложения и обеспечиваем соответствие продукта всем требованиям заказчика.
ШАГ 5
Тестирование решения
Разработанный продукт проходит через несколько этапов тестирования, включая проверку функциональности, стабильности и безопасности. Мы стремимся выявить и устранить любые ошибки, которые могут повлиять на работоспособность программы. Результаты тестирования анализируются, и, если необходимо, вносятся доработки. Мы также учитываем комментарии и обратную связь заказчика, чтобы убедиться, что продукт соответствует его ожиданиям.
ШАГ 6
Релиз и дальнейшее сопровождение ПО
После успешного тестирования мы выпускаем продукт и обеспечиваем его плавное внедрение. Но на этом наша работа не заканчивается. Команда «Техфорвард» остается на связи с заказчиком, обеспечивая поддержку и предоставляя регулярные обновления для ПО, чтобы гарантировать его надежную работу.
Что говорят наши клиенты
И.Р. Клинцов
Заместитель Главного бухгалтера Банка – заместитель директора Департамента бухгалтерского учета ОАО «Сбер Банк»
Алексей Благодёр
Руководитель проекта Merck Life Science Russia & CIS
Гафуров Т.Х.
Генеральный директор ООО «DARVOZA SAVDO»
Мы выражаем благодарность ООО «Техфорвард» за участие в проекте по оказанию услуг ИТ-консалтинга по разработке, адаптации, модификации программного обеспечения на базе информационной системы SAP... подробнее
Ли Чжицян
Руководитель отдела информационных технологий ООО «Хавейл Мотор Мануфэкчуринг Рус»